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工商信息化工作总结|工商信息化工作方案模板

来源:高考信息 时间:2021-02-18 点击: 推荐访问:工商信息化工作思路

【www.jilmsc.com--高考信息】

  篇一:工商局信息化建设推进年工作实施方案

  为全面贯彻区、州两级工作会议精神,进一步推进“四年”建设,今年,我局在信息化建设工作中以“信息化统揽工商全部工作”为理念、以加强信息化人才培训工作为重点、以新版综合业务软件和3G移动执法平台全面启动为契机、以培养一支能满足工商事业发展需求的人才队伍,为伊犁州工商行政管理事业跨越式发展做贡献为目标,为使20XX年信息化工作达到更新的水平,带动我局整体工作发生革命性的变化,经局党组研究,特制定《奎屯市工商局“信息化建设推进年”工作实施方案》。

  一、总体要求

  工商信息化既是一项基础性工作,也是一项全局性工作,体现在工商行政管理工作的各个方面,贯穿于工商行政管理工作的始终,20XX年,奎屯市工商局将紧紧围绕区、州两级工商行政管理信息化工作会议精神和州局关于进一步加强信息化工作实施意见的要求,按照深化“信息化建设推进年”的总体要求,以加大对新版综合业务软件、3G移动执法设备的全面学习和应用为契机,全员重视,全员参与,相互协作,共同推进。

  二、总体目标

  培养一支能满足工商事业发展需求的人才队伍,为伊犁州工商行政管理事业跨越式发展做贡献。力争20XX年信息化工作达到更高的水平,使我局整体工作发生革命性的变化,实现新突破、新跨越。根据区局年初工作会要求,实现我局干部培训与考核覆盖面达到100%,确保综合业务软件使用到位,实现95%以上的业务实现计算机流程办理或管理,所有工作人员在年底前实现计算机操作与综合业务软件的“人人达标”。

  三、组织机构

  成立奎屯市工商局 “信息化建设推进年”工作领导小组,总体负责“推进年”活动,综合业务软件及计算机应用培训考核中各项工作。

  组 长:刘发森

  副组长:任晓东、阿哈提、杨英龙、宋年鹏。

  成员:吕琼、杨笛、顾玉萍、马祖华、乔秋丽、周才琳、杜伯威、李志红、叶军、张晓东。

  领导小组下设办公室,办公室设在局办公室,具体负责“推进年”期间的组织、协调等具体工作。

  办公室主任由吕琼兼任,工作人员:杨笛、张晓东、杨慧荣、游欣芳。

  四、职责分工

  (一)局领导职责:

  负责监督和管理主管业务科所的综合软件、OA协同办公系统、3G移动执法平台、绩效考核系统、监管责任区、学习考试平台、食品安全系统、远程教育、商品交易市场监管系统、打击传销规范直销信息系统、12315工作系统、BQQ、电子档案、内网建设、及计算机基础知识的使用情况。

  (二)办公室职责:

  1、负责综合业务软件、3G移动执法平台、OA协同办公系统及计算机基础知识的培训和技术指导、内网管理、外网管理、电子档案、BQQ及所有软件后台的日常维护工作。

  2、负责对各科室、工商所的综合软件、3G移动执法平台、OA协同办公系统、BQQ、电子档案、及所有业务软件录入情况和规范使用情况的考核。

  (三)企业注册科职责:

  负责综合业务软件中市场准入系统中全部模块的使用及对各部门相关系统的应用培训与指导,及时制定相关模块的录入规范及检测流程,规范操作录入标准,强化监督,确保录入数据的准确性、统一性和规范性;保证综合业务软件中录入数据的质量在每次的检查中错误率低于2%的目标。

  (四)企业监督管理科职责:

  负责综合业务软件中信用管理系统、基层监管系统的使用及对各部门相关系统的应用培训与指导,及监管服务责任区平台的使用和管理,及时制定相关模块的录入规范及检测流程,规范操作录入标准,强化监督,确保录入数据的准确性、统一性和规范性;实现个体和企业网检率100%的目标。

  (五)商标广告监管科职责:

  负责业务监督管理系统和信用管理系统的相关模块的使用及对各部门相关系统的应用培训与指导,对电视广告的播放做到全程动态监管。及时制定相关模块的录入规范及检测流程,规范操作录入标准,强化监督,确保录入数据的准确性、统一性和规范性。

  (六) 法规监察室职责:

  负责案件管理系统的相关模块的使用及对各部门相关模块的应用培训与指导。及时制定相关模块的录入规范及检测流程,规范操作录入标准,强化监督,确保录入数据的准确性、统一性和规范性。

  (七) 消保合同监管科职责:

  负责业务监督系统和信用管理系统的相关模块的使用及对各部门相关系统的应用培训与指导,并做好12315工作系统及食品安全系统的使用和监督。及时制定相关模块的录入规范及检测流程,规范操作录入标准,强化监督,确保录入数据的准确性、统一性和规范性。

  (八) 市场经检队职责:

  负责市场管理系统的全部模块、信用管理系统相关模块、商品交易市场监管系统、打击传销规范直销信息系统的使用及对各部门相关系统、模块的应用培训与指导。及时制定相关模块的录入规范及检测流程,规范操作录入标准,强化监督,确保录入数据的准确性、统一性和规范性。

  (九) 工商所职责:

  负责基层管理系统的全部模块、信用管理系统的相关模块、监管责任区、食品安全系统、商品交易市场监管系统、打击传销规范直销信息系统、12315工作系统做到使用和录入准确及时。

  (十)组教科:

  负责绩效考核系统、远程教育、学习考试平台的使用及对各部门相关系统、模块的应用培训与指导,并对学习和规范使用情况的考核。及时制定相关模块的录入规范及检测流程,规范操作录入标准,强化监督,确保录入数据的准确性、统一性和规范性。

  (十一)各业务科室、工商所除负责第四条至第九条所规定的系统模块以外,全部使用经济户口监管系统和行政处罚案件管理系统的相关模块,并负责本部门人员的OA协同办公系统、3G移动执法平台、绩效考核系统、远程教育及计算机基础知识的应用,各部门负责人为“信息化建设推进年”工作考核第一责任人。

  五、实施方法

  (一)综合业务软件培训与运用

  一是确定重点培训人员。加大对新版综合业务软件掌握不够熟练干部的培训力度,采取跟班、自学、辅导、指定专人负责直至脱产等方式扎实开展培训和考核,切实保证学习效果。

  二是落实督导检查制度。加强对各岗位工作人员的综合业务软件应用程度,工作计划制定、监管频率设置、检查结果及信用数据录入、工作人员操作真实性等情况的重点查督。督查方式为抽查和现场检查,通过采取查看工作人员的后台操作日志、实际上机操作应用、查看各业务部门实际工作内容与综合业务软件各模块操作掌握程度等情况,将各类检查结果计入月考核,以此推动干部应用综合业务软件的积极性,促进全局人员计算机操作能力的全面提高和无纸化办公与现代办公习惯的养成。

  (二)3G移动执法笔记本的管理、应用

  一是办公室加强对3G移动执法笔记本的维护、设置与管理,并将其列入固定资产管理。按照“谁使用、谁负责”的原则对每台设备指定专人负责使用与管理。

  二是3G移动执法笔记本使用人员要不断加强计算机知识、业务知识的学习,以适应移动办公的需要。

  三是严禁将3G移动执法笔记本接入互联网使用,平时可接入工商系统内部网作为办公的计算机使用。

  四是3G移动执法笔记本使用人员要将配发的设备充分使用,办公室将定期、不定期的从电信部门调取使用记录并在内网上通报。

  (三)加强对各类业务软件的应用

  全体干部要充分利用OA协同办公、干部绩效考核系统、监管服务责任区平台、食品安全平台、学习考试平台、新疆工商远程教育平台、商品交易市场监管系统、打击传销规范直销信息系统、12315工作系统、BQQ、电子档案、食品安全电子监管系统等业务系统,实现业务网上走、台帐网上建、户口网上管、信用网上评、计划网上定、案件网上办、绩效网上考的格局,增强管理的主动性和连续性,提高工作效率。领导小组将定期、不定期的从后台抽查使用记录、情况,并进行通报。

  (四)加强计算机的综合能力培训

  针对计算机学习中的涉及的重点、难点以及与工商业务关系密切的计算机课题,办公室将开展计算机专题讲座,做好计算机专项操作的培训教育工作,对计算机培训考核进行指导、辅导与督导。各部门也要根据实际情况,多角度、全方位的开展计算机培训。实行月月有培训,月月有考核,次次有通报,每次考核结果将在局内网上进行通报。

  六、培训考核内容

  对全局工作人员采取分项考核,将计算机操作能力细化为五项,总分500分,具体为:

  1.“计算机基础操作(100分):包括计算机基本理论知识、WindowsXP设置与基本操作、文件与文件夹操作管理、键盘鼠标操作应用、基础常用软件的安装、使用与卸载、计算机基本故障排除等。

  2.3G移动执法平台(100分):3G移动执法笔记本的硬件使用、软件操作。

  3.现代办公操作(100分):文档编辑、公文设计、表格制作、多媒体演示操作,即掌握Word、Excel、Powerpoint三种软件的操作,OA办公自动化操作。

  4.综合业务软件应用(100分):严格按照区局和州局要求进行系统、全面考核,具体标准另定。

  5.网络操作(100分):内网基本常识、网页浏览与基础操作、图片、文件或软件的下载与上传、BQQ运行使用、论坛操作、邮件收发与邮箱管理等。每名工作人员将按照考核情况分项计分,分项通报。

  七、培训方式、时间

  (一)方式:

  1、定对象,对全局各科室的信息化专管员将进行集中培训,为各部门培养一名计算机业务骨干,并抓好全局日常培训。

  2、定业务,对使用的工商业务软件各个模块,分不同的时间段进行讲解。

  3、分层次,根据摸底情况,分好、中、差三个层次以不同方式进行针对性的培训,较好的将培训内容进行深入学习。

  4、针对全局干部计算机操作水平,考核时将进行评分考核,将培训工作真正落到实处,做到有措施、有效果、有惩戒,确保在规定的时限内人人通过,不让一位干部掉队。

  (二)时间:

  (4月27日——4月28日)计算机基础知识及OA办公系统培训;

  (5月26日——5月28日)计算机网络知识、移动执法设备及综合业务软件各模块;

  (6月24日——6月26日)计算机基础知识、网络知识、OA办公系统、综合业务软件等;

  下半年针对上半年培训考核工作中发发现的问题,有选定重点人员、薄弱问题开展培训网络知识、办公系统操作、公文流程、工商综合业务软件、3G移动执法平台以及新软件的操作。

  八、考核工作

  1、分月考核、季度考核、半年考核、年终考核,结合“年终工作”考核,对全局人员进行计算机知识考核。

  2、对局领导的考核标准是达到“良”(即 80分以上);对(科)所长、业务骨干的考核标准是达到“优” (即90分以上);对一般干部的考核标准是达到“中”(即65分以上)。

  3、月考核不及格者,扣发当月津贴,并进行补考;到20XX年6月30日前,考试仍不及格者,停发一切津贴。

  4、“信息化建设推进年”的考核工作是对全局干部各系统软件使用熟练程度的考核,以录入内容和工作日志记录为准,按照谁登记谁录入、谁更正谁录入、谁监管谁录入、谁处罚谁录入、谁录入谁负责的原则,在各模块培训后一周进行,通过查看每位工作人员各项工作使用电子流程办理的情况及数据录入的质量,对照考核办法进行奖惩,考核结果与奖惩直接挂钩。

  “信息化建设推进年”是关系全局工作上水平、上档次的一件大事,各部门要高度重视,认真安排好每次培训的组织配合工作,结合实际工作制定本科室相关的培训计划,认真扎实的开展应用推进工作,并及时将每月培训情况和录入、应用情况以培训小结形式于下月1日前将及时上报局办公室,对提前全员达标的部门,将进行全局通报表扬。

  篇二:江西省工商系统推进信息化标准工作方案

  依据国家工商总局《统一工商行政管理信息化标准的意见》(工商办字[20XX]259号)及《统一信息化标准工作实施方案》,结合我省工商系统信息化标准工作实际,制定本工作方案。

  一、总体要求与工作目标

  (一)总体要求。以科学发展观为指导,坚持“统一制定,完善体系;严格执行,强化监督;健全机制,规范管理”的原则,遵循“整合、融合、一体化”的要求,以统一信息化标准为前提,以数据标准和应用标准建设为重点,以加大标准执行力为着力点,以保障信息共享、联网应用和促进信息化一体化为目标,切实改进和加强工商信息化标准化工作,加大统一信息化标准工作力度,完善信息化标准体系,加强信息化标准宣传培训和监督检查,建立健全信息化标准化工作长效机制,不断提高工商信息化规范化水平,为工商行政管理机关更好地服务经济社会科学发展提供重要的基础性技术保障。

  (二)工作目标。力争用3年左右的时间,加大宣传培训力度,全系统信息化标准化意识显著提高;进一步完善信息化标准,建立健全总体标准、数据标准、文档格式标准、数据交换标准、应用标准、网络标准、安全标准和管理标准等在内的工商信息化标准体系;切实加强制度建设,建立涵盖标准制定、修订、发布、执行、维护、绩效考核等工作长效机制。到20XX年底,全系统执行总局发布的数据标准的符合度力争达到100%;到20XX年底,全系统全面执行总局发布的所有强制性标准。

  二、组织领导与职责分工

  (一)加强组织领导。省局信息化标准工作由局信息化工作领导小组统一领导,局信息化工作领导小组办公室具体协调。各级工商行政管理机关要高度重视,切实加强对信息化标准化工作的领导,把统一信息化标准工作列入重要议事日程,作为局领导班子集体抓的一项重要任务,主要领导要亲自抓,其他领导要具体抓,加强标准化工作的制度建设、统筹协调和督促检查,把统一标准工作的各项任务、要求及主要措施落实到各个职能机构,落实到具体工作人员,并加强执行标准的绩效考核和责任追究,真正把统一信息化标准工作抓紧抓好、抓出成效。

  (二)明确职责分工。国家工商总局将进一步完善信息化标准,加强信息化标准体系研究制定,加强标准的动态维护。我省信息化标准工作分工如下:

  1、各有关处室局职责:负责全面开展本业务信息系统标准执行情况清理检查。组织对江西省工商综合业务系统、12315申述举报系统等信息系统涉及本业务条线执行标准情况进行一次全面的清理检查,对于不符合标准要求的列出拟修改清单,交省局信息办组织修改;负责本业务条线信息系统在全省各级工商局的推广应用和标准宣传、贯彻执行;负责通过总局工商行政管理专网及时提出建议,积极参与总局信息化标准的研究制定、修订工作。

  2、信息中心职责:负责加大标准在项目建设中的执行力。要强化标准在项目设计、实施、验收、运维等各环节的应用。今后的信息化建设项目,要把执行标准的要求纳入招标文件、合同条款和验收的必备内容,确保标准在项目建设过程得以贯彻落实;负责标准符合性检查的情况通报、信息系统完善。对总局反馈的不符合标准要求的检查结果及在标准符合性测试中发现的问题,如属应用的问题及时通报给相关处室局,如属信息系统的问题及时组织完善系统;负责组织实施信息系统标准化改造;负责对全省各级工商局代码类标准扩展需求向总局信息办提出代码维护请求,或者在遵循统一标准的前提下按照标准编制规则进行本地化扩展,并将扩展内容报总局信息办审核备案;负责协调在网站、《江西工商》等媒体上进行标准宣贯;负责向总局信息办汇报、沟通我省信息化标准工作有关情况。

  3、人教处职责:全省各级工商局机构发生调整时,负责及时将调整情况告知信息中心,以便信息中心及时进行机构代码维护。

  4、计财处职责:负责对原有信息系统进行标准化改造或者按照统一标准重新建设信息系统的经费保障,负责年度信息系统标准维护经费保障。

  三、主要任务、具体分工与时间安排

  1、营业执照注册号编制规则的全面执行工作。按照总局要求:20XX年年底前全系统外资企业的注册号完全使用统一标准,20XX年年底前完成所有市场主体营业执照注册号的统一标准工作。省局注册局、外资局、个私处负责全省本业务条线和省本级营业执照注册号编制规则的执行,信息中心负责技术支持和配合。

  2、信息系统检查清理工作。各处室局负责本业务条线的业务应用信息系统(含工商综合业务系统、12315申述举报系统等)的标准符合性检查清理工作,并于20XX年8月20日前将检查清理结果送信息中心,信息中心按照总局要求于8月底前报总局信息办。

  3、拟定现有信息系统标准化工作方案。信息中心与20XX年年底前拟定《江西省工商信息系统标准化改造方案》,经局领导批准后,报总局信息办。

  4、信息系统改造工作。20XX年年底前,全面完成现有信息系统的标准化改造工作,信息中心与相关处室局共同参与。

  5、标准化其他相关工作。各处室局和信息中心要指导各级工商局理解和使用标准、建立标准化工作制度和机制保障、加强标准化宣传和培训。信息中心负责近期内在省局网站上开辟信息化标准相关栏目,各处室局、各级工商局要充分利用网站、《江西工商》杂志宣传信息化标准工作的经验、做法。

  四、有关要求

  1、统一思想,提高认识。标准化在信息化工作中处于基础地位,发挥着支撑作用并贯穿于信息化工作的各个环节。各级工商局要充分认识统一信息化标准的重要意义,牢固树立全国“一盘棋”的思想,进一步增强紧迫感和责任感,自觉遵循和严格执行统一的信息化标准,不断提高信息化建设能力和水平,为工商行政管理机关提供有力的技术保障。

  2、强化联动,形成合力。统一信息化标准是一项全局性的基础工作,涉及工商行政管理各项业务,涉及全系统上下级之间、地区之间信息系统的互联互通、信息共享以及业务协同互动。省局各处室局、信息中心必须密切配合,既有分工,更要加强沟通、协调、合作。

  3、归口管理,属地参与。信息系统检查清理和信息化标准执行即信息系统应用实行“归口管理,属地参与”,省局各处室局统一组织本业务条线的相关工作,各级工商业务部门要按照省局相关处室局的要求,积极参与信息系统检查清理工作,负责本辖区、本业务条线信息系统的推广应用和标准执行。

  篇三:工商行政管理信息化十二五规划编制工作方案

  根据国家工商行政管理总局和省政府关于编制“十二五”信息化发展规划的要求,为了做好我省工商行政管理信息化“十二五”规划工作,确保“十二五”规划能切实满足工商行政管理业务和信息化发展的实际需要,特制定本工作方案。

  一、指导思想

  “十二五”规划要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照国家工商总局和省政府关于信息化建设的总体规划,紧紧围绕省局“十二五”时期全省工商行政管理事业发展的总目标、总任务和总要求,明确“十二五”期间江苏工商行政管理信息化发展的指导思想、发展目标、主要任务和保障措施,进一步推动我省工商信息化建设工作稳定、有序、高效发展。

  二、主要原则

  1.立足实际与面向未来相结合。“十二五”规划要以江苏省工商系统的实际需要为基础,制定既符合实际又高瞻远瞩,具有科学性和前瞻性的发展规划。

  2.实践总结与调查研究相结合。“十二五”规划编制既要做到深入总结“十一五”规划实施经验,充分吸收成熟理念,承前启后,又要以调查研究为基石,进一步深入基层,多方面、多渠道听取对规划编制的意见和建议,全面了解业务与信息化的发展需求,扎实有效地开展规划编制工作。

  3.统筹兼顾与重点发展相结合。规划编制要总揽全局、科学筹划、协调发展、兼顾各方,既要全面统筹,又要按照实际情况确定重点发展的方向和领域,做到全面发展、重点突破。

  4.宏观规划与微观可操作性相结合。“十二五”规划既要有宏观的、总体的发展规划,在规划内容、政策措施方面又要更具体合理,增强规划可操作性,同时进一步明确规划实施责任主体,树立规划的权威性,保障规划的顺利实施。

  5.注重创新与实用高效相结合。规划既要关注信息技术发展对业务变革的影响,充分发挥信息技术优势,不断推动工商行政管理创新,又要立足工商行政管理实际需求,建设适时、适用、实用的工商信息化,大力推进信息技术与工商业务的融合。

  三、发展目标

  “十二五”工商信息化发展的总体目标是:在执行统一标准的基础上,以整合、融合为手段,以体制机制创新为动力,高水平、深层次推进监管服务平台和政务管理平台的建设,基本形成政府部门条块间信息资源共享和业务协同联动的格局,为工商部门服务经济发展、加强市场监管、强化消费维权、推进依法行政提供有力的支撑和保障。

  ——加大标准执行力度。认真执行总局制定的数据标准,力求20XX年底,达到执行总局发布的数据标准100%符合度;到20XX年底,全系统全面执行总局发布的所有强制性标准。

  ——监管服务平台和政务管理平台的建设和应用取得新成效。到20XX年底,主要的行政许可、行政审批事项可以实现网上在线申请、状态查询和结果反馈,对市场主体进行监管和服务监管服务平台进一步优化,覆盖主要政务和党务工作的内部管理平台进一步完善。到“十二五”时期末,基本形成政府部门条块间信息资源共享和业务协同联动应用平台,在服务经济社会科学发展、保障工商履职到位、促进政府职能转变、推动社会信用体系建设、维护社会和谐稳定以及提升行政效率、降低行政成本、促进廉政建设等方面发挥重要作用。

  ——信息化基础建设进一步加强。依托工商业务专网和政务专网,全面实现上下条线和左右部门间网络贯通,网络性能进一步优化,有效保障全系统互联互通、信息共享和业务协同,信息化应用支撑能力进一步增强,基层信息化建设和应用水平显著提高。

  ——信息安全及运行维护保障体系进一步健全。信息安全及运维管理制度和应急预案基本健全,网络信息安全和保密防范体系建设达到信息安全等级保护制度要求,全系统统一的网络信任服务体系得到广泛应用,系统的容灾备份能力进一步增强,运维管理机制进一步规范。

  四、组织领导

  江苏省工商行政管理信息化“十二五”规划编制工作,在省局信息化建设领导小组的统一领导下进行,具体组织落实工作由省局信息化领导小组办公室负责。根据工商业务特点和信息化规划的工作要求,成立6个工作小组:市场主体小组、行政执法小组、监督管理小组、消费维权小组、政务管理小组、技术保障小组。省局注册分局、公平交易局、个企处、消保局、办公室、信息中心分别为各工作小组的牵头单位。各工作小组由牵头单位的主要负责人任组长,负责确定相关配合单位,并根据业务范围组织本组的“十二五”规划的学习、调研和编制等工作。牵头单位和相关配合单位各指派一名处级干部任副组长,协助小组组长开展日常工作。

  五、责任分工

  省局信息办负责江苏省工商行政管理信息化“十二五”规划编制工作方案的制定、编制过程中的组织协调及最终统稿工作。

  市场主体小组负责全面梳理和整合主体登记方面业务和软件,包括企业登记、个体登记、农民专业合作社登记等;谋划我系统未来五年主体登记方面的信息化工作,编写主体登记方面信息化建设的信息化建设规划。

  行政执法小组负责全面梳理和整合行政执法方面业务和软件,包括线索管理、行政处罚、案件核审、行政复议等。谋划我系统未来五年行政执法方面的信息化工作,编写行政执法方面的信息化建设规划。

  监督管理小组负责全面梳理和整合监督管理方面业务和软件,包括经济户口管理、商标管理、广告管理、市场管理、合同管理、信用分类等;谋划我系统未来五年监督管理方面的信息化工作,编写监督管理方面的信息化建设规划。

  消费维权小组负责全面梳理和整合消费维权方面业务和软件,包括消费者申投诉、商品质量监测、食品安全等;谋划我系统未来五年消费维权方面的信息化工作,编写消费维权方面的信息化建设规划。

  政务管理小组负责全面梳理和整合政务管理方面业务和软件,包括政务网站、权力阳光、OA、效能监察、资产管理、人事管理、财务管理等;谋划我系统未来五年政务管理方面的工作,编写政务管理方面的信息化建设规划。

  技术保障负责上述五个小组在编写规划过程中的技术咨询、服务、保障等工作;在上述五个工作小组规划的基础上,谋划我系统未来五年信息化建设方面的工作,编写信息化建设“十二五”总体规划。

  六、工作进度安排

  “十二五”规划编制工作计划分为三个阶段实施。

  第一阶段,研究制定规划编制工作方案。从20XX年4月10日到5月20日,主要任务是:成立“十二五”规划编制工作相关机构、明确职责与分工,各工作小组根据整体工作安排制定详细工作计划。

  第二阶段,拟定规划初稿。从20XX年5月21日到7月10日,主要任务是:各工作小组根据“十二五”规划基本思路和工作要求,进行梳理、调研,确定“十二五”期间本小组负责的相关内容的重大建设项目,起草本小组负责的相关内容的建设规划初稿;信息办根据各工作小组的规划初稿,确定“十二五”期间全系统各领域重大建设项目,形成规划初稿。

  第三阶段,完成规划编写。从20XX年7月11日到8月底,主要任务是:广泛征求相关专家及全系统对规划初稿的意见和建议,组织有关专家开展咨询论证工作;增强规划编制工作的公开性和透明度,形成上下联动的格局;进一步对规划初稿进行修改完善,集中力量完成规划编写。通过编写制定“十二五”规划,进一步明确方向,统一思想,提升标准,加强规范。

  七、工作要求

  (一)充分认识我省工商信息化“十二五”规划编制工作的重要性和紧迫性。科学制定和编制好“十二五”规划是关系全省工商信息化未来长远发展的一项重大任务,是新时期工商行政管理事业的发展对信息化建设提出的必然要求,省局佘义和局长在20XX年全省工商行政管理工作会议上明确指出:“要研究制定江苏工商信息化建设“十二五”规划,进一步提升信息化手段与工商监管职能的结合度、对监管流程的优化度和对市场监管效能的贡献度。”要坚持全省工商信息化建设“一盘棋”的思路,对规划编制工作加强领导、统筹安排、精心组织、扎实推进。

  (二)充分发动和组织全系统力量来共同参与。各工作小组要在全系统中精选业务骨干和能手,组成精干高效的工作班子,全面梳理业务和软件,认真调查,深入研究,广泛听取全系统意见,集全系统智慧做好江苏省工商行政管理信息化“十二五”规划编制工作。

  (三)加强协调配合。工商信息化“十二五”规划涉及工商行政管理工作的各个方面,各工作小组要明确各自的工作责任,牵头单位要严格按照江苏省工商行政管理信息化“十二五”规划编制工作领导小组制定的各项工作部署,制定切实可行的工作计划,认真抓好落实,切实负责牵头责任,配合单位要积极参与、主动配合,形成合力,确保编制工作按时、保质完成。

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